执行力可谓是当下许多CEO最爱恨交加的一个词。因为不管一个企业所在的商业环境如何好，战略多么正确，如果执行不到位，其业绩都将不可避免地大打 折扣，前途堪忧。因此，如何提升管理，强化管理执行力就成为了当下企业，特别是处于高成长的中小企业最为棘手的问题。日前，由蓝色巨人IBM和国内领先的 EMC解决方案提供商新锐国际联合发起一场中小企业“知行力”成长计划，可望让广大中小企业通过领先的IT解决方案，把企业战略、决策转换成强有力的执行 力，助力企业成长—— 从10月1日起至12月31日，凡购买IBM指定的X系列服务器产品(除System x3250-4368BC外)，即可以700元的惊爆价格，获得价值超过5000元的新一代“执行力”管理套件“新锐管理宝箱 GEONGSmartBox”一年期30个用户使用权;而购买IBM System x3250-4368BC的用户则免费获得以上服务。与此同时，用户还将免费获得参加“名家把脉CEO”管理讲座2007嘉年华会(上海站/香港站)的机 会，现场与国际知名管理大师进行面对面的互动交流，聆听他们经典的管理思想与案例分析，并探讨自身管理上遇到的难题。
对于管理和执行力大多滞后于成长速度的中小企业来说，这无疑是一个提升企业执行管理的一个利器和契机。而对于IT行业和信息化而言，这一事件也同样有着风向标的意义。
中小企业成长的烦恼
据了解，中小企业占我国企业总数的90%以上，创造的国内生产总值占整个GDP的50%，所提供的产品、技术和服务出口占出口总量的60%。然 而，根据全国工商联推出的第一部《中国民营企业发展报告》所公布的调研数据，国内中小企业的平均寿命只有2.9年。而相当部分的中小企业是在规模扩大之后 不久失败的。其中，由于企业高速成长，从而带来管理、效率问题，致使企业做不大，做不强，非常普遍和典型——
很多企业规模做大了，但是企业管理者的管理水平，相关的管理制度却没有相应提升;或者，企业的管理者能够科学决策和管理，但企业战略和管理却得 不到有效的执行。比如，以前，公司只有10多人，管理者可以事必亲躬，让管理得以有效执行。但现在企业的规模是100人或者更多，有多个部门，多个处于不 同地域的分公司，这一管理模式显然不再适合，从而导致管理执行上的一系列的问题。作为公司老板，很可能很难回答以下问题：员工明天的工作安排是怎样?如果 不在公司，是否会出问题?月初时开会的任务能否被员工记得?重要项目的进展如何?等等。
这实际上就是管理没有一套可靠的工具落地的表现。因此，中小企业要健康、稳定地成长，必须从提高执行管理能力入手。而IBM和新锐国际联合发起这场中小企业“知行力”成长计划，正是试图从信息化平台入手，破解企业的这一“成长的烦恼”。
软硬结合打造“知行力”
事实上，IT和企业业务、管理的融合，是信息化发展的一大趋势。而要把战略、决策转换成对结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统的工程，是 对基本行为规范、管理框架建设、执行力提升和知识型组织建立这四方面不断优化的必然结果。IBM和新锐国际软硬件强强联手，策动这场中小企业“知行力”成 长计划，无疑顺应并引领了这一趋势和潮流。
据悉，新锐国际是我国领先的协同管理厂商，不仅管理理念先进，同时是行业内首家海外上市公司。其新一代协同执行管理软件Smart Box新锐管理宝箱，就以“知识管理+行动力”为主要特色，基于PDCA(戴明环：Plan策划—Do执行—Check检查—Action修正)管理思 想，以建立企业基本行为规范、PDCA执行管理框架、业务关键执行管理能力提升为目标，结合领先的协同和内容管理技术，提升企业的执行管理能力和向知识型 组织的转变，助力企业快速成长。据了解，Smart Box新锐管理宝箱融入了100多家大型企业、200多个大型管理项目的成功实践，并借鉴成功企业的管理经验。2006年，它被评为100家最具创新的科 研成果的产品。
以参与此次中小企业“知行力”成长计划的Smart Box新锐管理宝箱基础模块协同锦囊(OA锦囊)为例。它包括团队协同管理模块、人事行政管理模块。其中，团队协同管理模块包括日程表、会议管理、待办事 项、讯息通知、回览表、个人通讯录、电子邮件、个性化设置，不仅每位员工可以透过个人日程表安排和掌握个人工作与行程，而且企业的部门主管、高级管理者， 也可以透过日程表、会议管理、讯息通知、回览表，立即知道部署的工作安排，对员工状态、项目进展一目了然。从而把办公管理中复杂的事务、事件、协同等信息 在部门、组群、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通和处理，不断优化企业的行动力，提升管理框架，提高团队工作效率，驱动企业快速成长。
与此同时，在“随需而变”的理念之下，IBM也十分关注中小企业的成长，其X系列服务器就是面向这一目标群体的高性价比的经典产品。这样，IBM和新锐互动联手——软件平台和后台强大的数据库及服务器相结合，必将产生强大的“知行力”威力。
管理提升任重道远
不过，信息化系统虽然可以一系列的工具、流程等，让管理执行落地，但由于地域、所在行业、规模，企业性质等不同，每个企业面临的管理问题也不一 样。因此，打造中小企业“知行力”，还需要两手抓。除了信息化之外，还要学习先进的管理思想和理念，从其他管理管理中获得启发、灵感。此次中小企业“知行 力”成长计划，也提供了这样一个增值平台——“名家把脉CEO”管理讲座2007嘉年华会。
据悉，这一活动在上海和香港两地展开，汇聚国际知名管理大师，经验丰富的企业经理人如世界级管理大师、长江商学院中欧商学院客座教授Peter Williamson，以及谢克人、王卫东、缪芷华等几位在IBM、康柏、施乐、新锐管理层的知名资深高管。和他们面对面，聆听大师的管理精髓，必然让中 小企业的CEO受益非浅。而为CEO及企业高管们“现场把脉、义诊管理之痛，解读赢在执行管理的玄机”，更可望解决困扰许多管理者们的管理难题。截止目 前，该系列活动已经在中国大陆已成功举办120多场，6000家企业先后参与其中，万余名企业高管亲临现场，获得广泛的赞誉。虽然对中小企业而言，管理提 升可谓任重道远，但有大师指点迷津，必将让他们受益非浅。
中小企业如何破解成长的烦恼，做大做强，由IBM和C新锐国际联合发起一场中小企业“知行力”成长计划，从管理提升和管理执行两个维度，不仅将 有效地破解中小企业在成长中而遭遇的管理挑战，而且，也为信息化，IT系统贴近企业应用和需求，开创IT和企业管理、业务融合的新时代，提供了有益的启 发。
关于新锐国际：
新锐国际(GEONG International Limited)(新锐互动母公司)是一家英国注资的外商独资高新技术及软件企业，是国内领先的企业内容管理(ECM–Enterprise Content Management，包括内容管理、协同管理和企业门户三大组成部分)解决方案提供商。公司成立于2000年8月8日，总部位于英国，并在中国(北京、 上海、广州、厦门)、香港和加拿大设有分支机构及研发中心。公司自成立以来一直以客户为中心，凭借雄厚的技术实力，研发出解决大型企业业务信息供应链的 GEONG PortalAge新锐企业门户解决方案和提升中小企业“知行力”的GEONG SmartBox新锐管理宝箱协同产品。公司于2005、2006连续两年被德勤(Deloitte)评选为中国高科技、高成长50强及亚太地区500强 企业。
新锐国际于2006年6月23日在英国伦敦交易所高科技成长市场(AIM)成功上市。新锐国际是中国第一家在海外上市的ECM系统和协同软件供 应商，标志着新锐成为国内ECM领域的领先企业。一年后，新锐国际成功获得第二笔海外战略注资，融资的成功为新锐国际走上国际化发展道路，加速国际市场的 开拓提供了强大的资金平台。
目前，新锐国际客户已经遍及国内、外，拥有自主知识产权的系列软件产品十余个，已有工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、上海期 货交易所、大连商品交易所、上海金融期货交易所、中国银河证券、海通证券、IBM、CUMMINS、NORTEL、上海通用、华为-3COM等100多家 中外知名企业客户使用了新锐国际自行开发的软件，并成功实施上线。此外，新锐国际不断寻求新的业务增长空间，积极开拓海外市场，目前已经在加拿大建立分支 机构。我们的远景和使命是在未来5年成为全球领先的ECM解决方案提供商。
